مدیریت اسلامی

يا خیر ذاکر و مذکور

نمونه سؤالات پايان ترم -  قسمت اول

مبحث (1) فرد در آستانه مديريت (صفحات 37 تا 42)

1- بر اساس دیدگاه مدیریت اسلامی یک فرد متدین با چه شرایطی پذیرای مسؤولیت می‌شود؟ (صص 37 و 38)

2- الف) نحوه ایفای وظایف پس از پذیرش مسؤولیت در مدیریت اسلامی را با مدیریت غربی مقایسه کنید.  ب) دیدگاه خود را با سخن معصومین تکمیل نمایید. (صص 38 و 39)

3- ضمن بیان توصیه امیرالمؤمنین علی^{(علیه السلام)} به مالک اشتر، عواملی که باعث رضایت مدیر در کار و نیروبخشی به او می‌شود را توضیح دهید. (صص 40 و 41)

مبحث (2) روحيات و ملكات اخلاقي مدير اسلامي (صفحات 42 تا 57)

4- مهمترین ویژگیهای اخلاقی که مدیر اسلامی باید داشته باشد را نام ببرید. (8 مورد)

5- تقوا در مدیریت به چه معنا است؟ (ص 42) وجود این صفت برای مدیر اسلامی چه اهمیتی دارد؟ (ص 43)

6- آیا مدیر اسلامی می‌تواند برای دست یافتن به اهداف تعیین شده از هر نوع وسیله‌ای استفاده نماید. با بيان فرمايشي از اميرالمؤمنين در اين مورد استدلال نماييد. (صص 43 تا 45)

7- آیا مدیر اسلامی می‌تواند برای خود حقوق و امتیازات ویژه قائل باشد؟ پاسخ خود را با سخن معصوم تکمیل نمایید. برخورداری مدیر از امتیازات ویژه چه اثراتی بر سازمان خواهد داشت؟ (صص 46 و 47)

8- الف) آیا از دیدگاه مدیریت اسلامی، ساده زیستی مدیر بر فضای سازمانی اثرات مثبت یا منفی ایفا خواهد کرد. توضیح دهید.  ب) مهمترين نكاتي را كه اميرالمؤمنين در نامه خود به عثمان بن حنيف متذكر مي‌گردد ذكر كنيد. (صص 48 تا 50)

9- مضرات غرور و خود بزرگ بینی مدیر برای سازمان چیست؟ (ص 50)

10- با استناد به توصیه‌های امیرالمؤمنین علی^{(علیه السلام)} به مالک اشتر به موارد زیر پاسخ گویید:

الف) تمایل مدیر به چاپلوسی زیردستان از چه چیز ناشی می شود؟   ب) وجود چنین روحیه‌ای در مدیر چه تأثيری بر سازمان خواهد داشت؟  ج) برخورد مدیر با افراد چاپلوس چگونه باید باشد؟ (صص 51 تا 53)

11- در زمینه لزوم پرهیز مدیر از دیکتاتوری در مدیریت اسلامی توضیح دهید. (صص 53 و 54)

12- از دیدگاه مدیریت اسلامی، اطاعت از سلسله مراتب در صدور دستورات سازمانی چه جایگاهی و حدودي دارد؟ (صص 55 و 56)

مبحث (3) تصمیم‌گیری (صفحات 57 تا 65)

13- الف) اهمیت تصمیم‌گیری در مدیریت چیست؟ (ص 57)  ب) معیارهای تصمیم‌گیری از دیدگاه مدیریت اسلامی کدامست؟ آنها را توضیح دهید. (صص 58 و 59)  ج) نقش آگاهی در تصمیم‌گیری کدامست؟ (صص59 و 60)

14- الف) ضرورت مشورت قبل از تصمیم‌گیری کدامست؟ دلايل خود را بيان نماييد (ص 60)  ب) ضمن بیان فرمایش امیرالمؤمنین علي ^{(عليه‌السلام)}  در زمینه استفاده از نظر کارشناسان و متخصصین، توضیح دهید که چرا باید با سه گروه مشورت نکرد؟ (ص 61)

 15- الف) چهار منبعی که مدیر در تصمیم‌گیری خود می‌تواند از آنها الهام گیرد را نام برده و توضیح دهید.  ب) امیرالمؤمنین علي ^{(عليه‌السلام)} در این مورد چه فرموده‌اند؟ (صص 61 تا 63)

16- الف) ملاک اسلام برای خوبی و بدی امور را توضیح دهید.  ب) مدیر مسلمان پس از انتصاب در مورد رویه‌ها و انتصابات قبلی به چه شیوه باید عمل نماید؟     ج) اهمیت حفظ رویه‌های مناسب قبلی کدامست؟ (صص 64 و 65)

مبحث (4)  دستور و اقدام (صفحات 66 تا 77)

17- در مرحله دستور و اقدام چهار نکته باید مورد توجه قرار گیرد آنها را نام برده و توضیح دهید.

18- اهمیت حرکت طبق نظر مافوق از دیدگاه مدیریت اسلامی را توضیح دهید. (ص 66)

19- اهمیت صدور دستورات سنجیده از دیدگاه مدیریت اسلامی را توضیح دهید. (ص 67)

20- اهمیت دستور و اقدام بموقع از دیدگاه مدیریت اسلامی را توضیح دهید. امیرالمؤمنین علي ^{(عليه‌السلام)} در نامه خود به مالک اشتر در این مورد چه فرموده‌اند؟ (ص 68)

21- مقصود از قاطعيت در دستور و اجرا چيست؟ (ص 69)

مبحث (5)  انتخاب کارکنان و انتصاب مسئولان (صفحات 70 تا 77)

22- الف) اهمیت پذيرش و استخدام كاركنان چيست؟  ب) نقش ضابطه‌گرایی در گزینش را توضیح دهید.   ب) بی‌توجهی به ضابطه‌مند بودن گزینش چه اثرات منفی می‌تواند در سازمان داشته باشد؟     ج) امیرالمؤمنین علي ^{(عليه‌السلام)} در این زمینه چه توصیه‌ای فرموده‌اند؟ (صص 70 و 71)

23- الف) اهميت آزمون گزينش را با توجه به توصيه اميرالمؤمنين به مالك اشتر توضيح دهيد (ص 72)   ب) ملاکهای عمومی (ضوابط) که برای گزینش افراد در سازمان از دیدگاه امیرالمؤمنین علي ^{(عليه‌السلام)} وجود دارد را نام برده و دو مورد آن را توضیح دهید. (صص 73 و 74)

24- شایستگیها و صلاحیتهای اخلاقی مورد نیاز برای استخدام فرد در سازمان را نام برده و به اختصار توضیح دهید. (صص 73 و 74)

25- اهمیت اصالت خانوادگی در استخدام از نظر مدیریت اسلامی چیست؟ ( ص 75)

26- اهمیت کیفیت‌گرایی در استخدام از نظر مدیریت اسلامی چیست؟ (صص 75 تا 77)

مبحث (6)  انتصابات كليدي (صفحات 77 تا 95)

27- الف) انتصابات کلیدی که در سازمان باید به انجام برسد از دیدگاه مدیریت اسلامی چه مناصبی است‌؟ اهمیت این مناصب را توضیح دهید.     ب) با بیان فرمایش امیرالمؤمنین علي ^{(عليه‌السلام)} اهمیت فریب ظاهر افراد نخوردن را تشریح نمایید. (صص 77 و 78)

28- معیارهای انتخاب افراد برای مسئولیتهای کلیدی را نام برده و دو مورد آن را توضیح دهید.

29- الف) اهمیت سابقه روشن و درخشان در انتصاب افراد به مشاغل کلیدی چیست؟ با بیان فرمایش امیرالمؤمنین علي ^{(عليه‌السلام)} به مالک اشتر این موضوع را تشریح نمایید. ب) نقش قضاوت عمومی مردم در این زمینه چیست؟  ج) امانت‌داری چه تأثیری بر انتصاب فرد بجای می‌گذارد؟ (صص 79 تا 82)

30- الف) یکی از معیارهای افراد برای مسئولیتهای کلیدی سابقه روشن و درخشان است. در این زمینه توجه به چهار ویژگی تأکید شده است آنها را نام ببرید.  ب) اهمیت توجه به این چهار ویژگی را تشریح نمایید. (صص 82 و 83)

31- مقصود از «ظرفیت روحی» و «ظرفیت کاری» چیست؟ اهمیت این دو معیار برای انتصاب افراد در پستهای کلیدی چیست؟ (صص 84 تا 86)

32- اهمیت «دقت نظر و هوشیاری» و «دقت نظر حقوقی و قانونی» در انتصاب افراد به پستهای کلیدی چیست؟ (صص 85 و 86)

33- اهمیت «مراعات حدود خود در کارها» و «پرهیزگاری و صداقت» در انتصاب افراد به پستهای کلیدی چیست؟

34- تعیین حقوق و وظایف مدیر در آغاز انتصاب چه اهمیتی دارد؟ توضیح دهید. (صص 90 و 91)

35- تجدیدنظر در انتصابات در چه مواردی و چگونه صورت می‌پذیرد؟ (صص 94 و 95)